Na manhã de 3 de julho de 2022, a NEP Co., Ltd. organizou e realizou a reunião de trabalho operacional semestral de 2022 para resolver e resumir a situação de trabalho no primeiro semestre do ano e estudar e implantar tarefas-chave no segundo semestre do ano.Gerentes acima do nível da empresa participaram da reunião.
Na reunião, a Gerente Geral, Sra. Zhou Hong, fez um "Relatório Semestral de Trabalho Operacional", resumindo a situação geral da operação no primeiro semestre do ano e implantando tarefas importantes no segundo semestre do ano.Ela destacou que sob a correta liderança do conselho de administração e o esforço conjunto de todos os colaboradores, os diversos indicadores da empresa no primeiro semestre aumentaram em relação ao mesmo período do ano passado.Sob a pressão da recessão económica, as encomendas no primeiro semestre do ano contrariaram a tendência do mercado e fortaleceram-se, atingindo um máximo histórico.As conquistas são duramente conquistadas e ainda precisamos trabalhar mais no segundo semestre.Todos os gestores devem aderir à orientação para objectivos, concentrar-se nas tarefas-chave, aperfeiçoar os planos de implementação, compensar as deficiências, os pontos fortes e fracos, enfrentar os desafios com maior motivação e um estilo mais realista, e fazer tudo para alcançar os objectivos anuais.
Posteriormente, os directores de cada sector, chefes de departamento e supervisores realizaram relatórios especiais e discussões acaloradas sobre a implementação das prioridades de trabalho no segundo semestre do ano em termos de planos de trabalho e medidas baseadas nas respectivas tarefas.
O presidente, Sr. Geng Jizhong, fez um discurso.Afirmou plenamente o estilo pragmático e eficiente e as realizações da equipa de gestão e expressou a sua gratidão a todos os funcionários pelo seu trabalho árduo.
Geng destacou: A empresa aderiu à indústria de bombas de água por quase duas décadas e está determinada a beneficiar a humanidade com tecnologia de fluidos verdes.Sempre foi sua missão criar valor para os usuários, felicidade para os funcionários, lucros para os acionistas e riqueza para a sociedade.Todos os colaboradores devem seguir a estratégia da empresa. As ações devem ser unificadas com os objetivos, fortalecer o pensamento enxuto e o espírito artesanal e ter a coragem de assumir responsabilidades sociais.Devemos partir da realidade, enfrentar os problemas, continuar a melhorar, defender a integridade e inovar, para que a empresa dure para sempre.
O Sr. Geng finalmente enfatizou: A modéstia trará benefícios, mas a plenitude trará danos.Não devemos ser complacentes face às conquistas e devemos ser modestos e prudentes.Enquanto todos os funcionários da Nip trabalharem juntos como um só, continuarem a trabalhar duro e se esforçarem incessantemente, as ações da Nip terão um futuro promissor.
À tarde, a empresa realizou atividades de team building.Nas atividades de desenvolvimento de equipe com sabedoria e diversão, todos liberaram o cansaço, aprimoraram seus sentimentos e coesão e ganharam muita felicidade.
Horário da postagem: 04/07/2022